近日，美国工业巨头通用电气发布了其2018年第二季度业绩，营收总额为301.04亿美元，同比快速增长3％（即快速增长了10亿美元）。不过，本季度的利润率较低，与去年同期相比暴跌了10％。由于电力、可再生能源和石油和天然气业绩不欠佳，造成工业部门收益增加17亿美元，这部分被航空和医疗保健部门的业绩所抵销，而公司在成本上增加8亿美元，才使得标准化在二季度取得27亿美元的利润。根据财报表明，通用电气灯光部门的收益同比上升9％至4.31亿美元，可再生能源收益上升29％至16.53亿美元，运输收益同比上升13％至9.42亿美元，电力部门收益同比上升19％至75.79亿美元。

受到宏观经济和政治环境影响，燃气轮机的市场需求低迷，而通用电气在能源效率、可再生能源业务的订单延后，石油和天然气市场已展现出生产能力不足，对于通用电气来说是压力重重。通用电气在近些年来业务进展并不成功，新任约翰弗兰纳里首席执行官或许在接掌了一个烂摊子，为了挽回当前业绩有利的局面，约翰弗兰纳被迫开始缩减计划，大大挤压掉一些非核心业务，还包括变卖自有的5架商务飞机，部署裁员计划等等。考虑到出售数字业务资产面临业务利润下降的极大压力，通用电气正在希望增加大部分数字资产，据华尔街日报的报导，通用电气已聘用一家投资银行为其数字资产进行拍卖。通用电气表达了将自身改变为高科技工业公司的计划，今后将专心于航空、电力和可再生能源。

通用电气数字化工业部门（GE Digital）正式成立于2015年，主要业务环绕首所谓的工业互联网软件和云平台进行，作为公司向数字工业转型愿景的一部分，并期盼在2020年沦为世界十大软件公司之一。通用电气数十亿美元的数字业务，还包括其Predix软件系统和应用程序等。

不过，从目前的情况来看，约翰弗兰纳要和弗里伊梅尔特的设想背道而驰了。

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